15日，在泸州市举行的为期四天的中华全国供销合作总社学习运用“千万工程”经验深化综合改革基层为农服务培训示范班（第四期）活动结束。

按照安排，四川省泸州市供销合作社被确定为全国供销系统教学案例交流单位之一。活动期间，泸州市供销合作社负责人在培训示范会上作主题为《强基固本 夯实为农服务基础——泸州市推进基层供销社建设发展的实践与启示》的专题交流发言。

中华全国供销合作总社管理干部学院教务处教务总监庄一敏对泸州市供销系统在改制过程中以及在全面推进乡村振兴新征程中的探索和实施举措等课题表示肯定，并就泸州市供销社改革探索模式作了三点启示点评，以供各供销系统深化发展参考借鉴。

培训学习交流会上，泸州市供销社负责人就泸州市基层社恢复重建和改革发展作了案例分享，并着重介绍了“三社合作”的经验和做法。

一是泸州供销社通过股权的方式，整合村集体、农民专业合作社，重建新型基层社。如泸州云锦镇供销社创建中采取由泸县供销社发起，联合18个村（社区）集体经济组织、4个农民专业合作社、1个农业经营企业入股，特别是吸纳86个农民社员入股的方式，将各方服务主体通过股权的方式有效捆绑在一起。新建的基层社已经真正成为农民的合作经济组织。

二是以合作共赢为理念培育龙头企业并赋能基层社。泸州供销社在龙头企业带动基层社发展方面，最大的特点是通过股权合作的方式让基层社也能分享到社有企业发展的成果。如泸县泸川农业发展公司的创立，市社、县社企业出资的基础上，吸纳20个基层社投资加入，真正让基层社感受到这是自己的企业，从而全力以赴投身企业的发展；通过“1+7+N”的模式，以股权合作的方式带动区县供销社，成立四川省泸州市供销农资经营服务有限责任公司；市社将财政扶持资金投入到基层社，通过资金下沉、项目下沉、服务下沉、政策下沉，形成基层社想干事、能干事、干成事的良好局面，推动基层社做强做优。

三是泸州供销社通过资产一体、财务一体、业务一体和人员一体，在管理上推进县基一体化发展，形成系统上下发展合力。

作者：林寒

编辑：王梅

责任编辑：黄勇

审核：谢蕤

来源：泸州市融媒体中心