本报讯（林寒）11月15日，在我市举行的中华全国供销合作总社学习运用“千万工程”经验深化综合改革基层为农服务培训示范班（第四期）活动结束。在培训示范会上，泸州市供销合作社作为全国供销系统教学案例交流单位之一，作分享发言。

近年来，泸州市供销合作社坚持贯彻落实党中央国务院关于供销社深化改革发展精神，致力于恢复发展基层组织，积极探索，走出了一条“三社合作”的供销改革发展模式。泸州市供销合作社探索以股权为纽带的资本融合模式，以此整合村集体、农民专业合作社重建新型基层社，将基层社、村集体经济和农民专业合作社捆绑在一起。如，在泸县云锦镇供销社成立时，采取泸县供销社、4个农民专业合作社、1个农业经营企业入股的模式，吸纳86名农民社员加入，将各方服务主体通过股权的方式有效捆绑在一起，大家为了共同的利益协力开展农业社会化服务，新建的基层社也真正成为农民的合作经济组织。

以合作共赢为理念，培育龙头企业并赋能基层社，确保基层社可持续发展。泸州市供销合作社在龙头企业带动基层社发展方面，最大的特点是通过股权合作的方式，让基层社也能分享到社有企业的发展成果。泸县创立泸川农业发展公司，在市社、县社企业出资的基础上，吸纳20个基层社参与投资，让基层社感受到这是自己的企业，从而全力以赴促进企业发展；以股权合作的方式带动了区县供销社发展，泸州供销农资经营公司随之成立。2019年以来，泸州市供销合作社将财政扶持资金投入到基层社，通过资金下沉、项目下沉、服务下沉、政策下沉，真心实意赋能基层社，形成基层社想干事、能干事、干成事的良好局面，推动了基层社做强做优。

此外，泸州市供销合作社以全市“一张网”、全市“一盘棋”为目标，通过资产一体、财务一体、业务一体和人员一体，在管理上推进县基层社一体化发展，形成发展合力。

来源：泸州日报