叙永县供销社立足“为农、务农、姓农”宗旨，以省级供销为农服务综合平台试点县建设为抓手，通过体制机制创新、服务网络重构、区域协作深化，全面激活基层组织活力，赋能乡村振兴。  

一、强基固本，筑牢基层组织“桥头堡”

一是实施“夯基行动”，2025年改造提升后山、向林、水尾等8个新型基层社，新建江门、大石等2个新型基层社。二是推行“县级社统一管理”模式，推动县供销企业资管中心专业化运营，盘活低效经营设施10个，资产效能大幅提升。三是拓宽选任渠道，吸纳乡贤、返乡大学生等本土人才，2025年开展专题培训2场次，致力于打造专业化运营团队。

二、创新驱动，激活高质量发展“新引擎”

一是创新“党政推动、供销牵头、部门协作、乡镇主抓、市场运作”模式，组建县供联商贸有限公司，搭建“分购联销”“联购分销”三级业务平台，实现县乡村功能互补。二是服务升级拓展产业链条，土地托管规模化，开展耕、种、管、收、售全产业链服务，托管面积超8000亩，提供农机作业2000亩次，实施测土配方施肥3600亩，农资供应900余吨，推动小农户与现代农业衔接。

三、东西协作，消费帮扶打通产销“双循环”

全力推动东西部协作消费帮扶项目落地落实，今年4月份完成实施单位的确定，精心组织野植珍、两河桃片、天元茶叶等20余种特色农产品参加浙江、云南等地展示展销推介会，吸引日均客流300人次，积极与浙江农产品采购商、电商平台、商超连锁等开展深度合作，完善“物流体系+追溯保障”服务链，实现农村流通资源共享。