叙永县供销合作社联合社立足“三农”服务主战场，以深化综合改革为引擎，创新推行组织建设网格化、产销对接系统化、改革深化标准化、服务拓展社会化“四化联动”机制，探索具有叙永特色的乡村振兴新路径。

一、网格化组织建设，筑牢为农服务根基

县供销社通过“供销合作社+村集体公司+农民专业合作社”融合模式，整合农资、农机、农技等资源，构建三级服务体系。2025年以来成功规范化建设江门、大石等2个新型基层社，改造提升龙凤、分水等8个中心镇基层社，升级农资供应点10个、农村综合服务社（庄稼医院）15个，形成覆盖县乡的为农服务网络。

二、系统化产销对接，激活县域经济动能

县供销社创新东西部协作消费帮扶与流通体系，打通农产品上行通道，与浙江丽水市共建农特产品展销厅，推广县内50余种特色农产品。搭建线上电商平台，吸纳20余家涉农企业入驻，上架产品40余个，举办线上农产品宣传活动16场，今年组织参加宁波、昆明等城市农产品展销会、推介会5场，坚持线上线下、川内川外共同发力。

三、标准化改革深化，提升社有资产效能

县供销社聚焦股份制供销社规范化管理，全面清理社有资产，建立产权登记台账，完成股权变更登记，严防资产流失，截至目前已全面完成2个股份合作制供销社以及1个供销社破产留守组的改革。强化机制创新，着力化解历史遗留问题，做大做强龙头骨干企业，2025年上半年已化解遗留问题3个，清退自然人股东9人。

四、社会化服务拓展，助力农业现代化

县供销社积极探索经营服务领域从传统的农资、农产品、日用品、再生资源等主责主业基础上，大力拓展到土地托管、电子商务、冷链物流、代理记账、建筑劳务等新型业务的领域。2025年上半年，承接撂荒地整治和土地托管0.47万亩，开展农业社会化服务5.9万亩，运行管护农村公路、供水站等公益设施13处，新增代理记账25家，提供耕、种、管、销全链条土地托管服务，有效助力200余户无劳力、缺技术的农民保收增收。